http://www.heygod.cn/blog/ PJBlog3 2010-01-19T16:20:35+08:00 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2010-01-19T16:20:35+08:00 2010-01-19T16:20:35+08:00

那么比稿的关键点在哪里呢？我原来写过关于提案的内容，这个其实有相通之处，所以今天只聊潜规则，给一些视比稿为工作核心的朋友扫扫盲。现在比稿已经是一个技术性的问题了，大多数整得比较花腔的，喜欢说这是“竞标”。 — 是的，对于具有高素质，高诚信的客户来说，竞标是安全的，也是从众多对手中最快挑出最佳合作伙伴的方法。

不过对于一些不具备商业诚信的客户公司来说，比稿就显得没有这么客观和公正，比稿的猫腻大概有以下几种（我只能说我见过的，有些朋友告诉了我一些新的方法，但是我没有接触到过，所以无法证明其真实性）：

1. 广告式比稿

有些项目其实仅仅是造势宣传，而一些知名的设计公司变成了宣传工作，比如你要做一个大型的活动，苦于重视程度不够，好的，来一个全市（甚至有全国的）范围的设计招标工作，政府项目的话更容易如此，做足面子工程，摊子铺大利于资金的分散，剩下的事情就是媒体报道，招标会 — 一来二去，项目本身的含金量和期望值就变高了。

而比稿是不是为了设计呢？当然也会有一些设计成果的收获，可是这个收获却不是设计公司的，因为最后项目的设计方上将不可能出现设计公司的名字。比稿的本身并非为了获得设计作品，而是做一个广告宣传的物料准备。

2. 传销式比稿

利用更多的比稿内容，发展更多的方案，其实主要目的是为了压价，形成对设计乙方的压力 — “你看，这个项目的竞争者挺多的，你们的竞标方案还是不错的，就是价格因素有问题”。

这就造成了传销式比稿的演变，何谓传销？最大的资源在于下线，我这里的成本把不住，我就把比稿的具体工作分出去，总有活得更惨的家伙来接我的盘的，是吧？我反复讲的一个案例就是“可口可乐不给你钱，让你帮他生产瓶盖，你愿意么？”，这种极端的现象在经济学上可以成立，但是却带来更多边际成本 — 也就是腐败的入口。

因此，对于这种价格为主要判断因素的比稿，应该在一开始就把价格的问题谈清楚，而在商务策略的设计上应该分出各个不同阶段的投入和资源控制，否则客户会把你玩死。

3. 公关式比稿

这个问题是紧接着上面的现象产生的第二阶段，有些比稿的原始动力，只是在招标的人希望拿到一些回扣，并且在比稿之前有意无意的向你暗示“关于这个招标方案其实也就是我说了算，至于设计的能力，我相信你们是比较不错的” — 都说到这份上，如果你的脑袋不是被门挤了，你应该很清楚要“表示表示”的。

而这种公关式比稿最容易出现的就是在一些对设计没有具体认识的公司，而且只有一个职能负责人监控设计的合作与选稿，职权的过大，审核密度的缺失就出现了比稿的过程彷佛浮云一般。

公关工作要不要做？多少还是要做的，只是这个成本应该算到可以控制的安全范围内，另外就算你可以公关，你的竞标内容也不能太烂，你要知道很多豆腐渣工程都是因为最后豆腐散架了才暴露出的问题，而设计公司其实承担不了这么大的责任。

4. 炮灰式比稿

你可能不知道设计师的泛滥程度有多严重，你的客户后面站着一排皇亲国戚，说不定就有1-2个干设计的，那么这样的结果就是所有的比稿行为只是做给上面看的演出。真正的合作方早就已经确定了，你的比稿不过是炮灰，不要说你做得辛苦，你的方案可能最后领导都没有看过。

做炮灰不可耻，可耻的是做了炮灰还要愤青，不可否认社会是有阶级的，你的公司目前还没有成为把别人干成炮灰的能力，因此做几次炮灰也有助于你们的成长。歪风邪气不可长，全靠自己的本事说话，如果你可以确保自己的方案优秀，并且被决策人看到过一次的话，这种的情况就会少很多，所以与客户的沟通是多么的重要啊！

5. 垫背式比稿

最恶心的不在于你知道客户把合作给了他的小姨子，而是你的好的方案被价格更低的闰土给做了，作为一个伟大的垫背人员，你的比稿过程是摆满杯具的，在比稿的过程中任意一条关于“领导认为这个方案还是不好，概念设计的费用我会给你们”这样的托辞，你的方案就泡汤了，你只是拿到了一点可怜的设计启动款。

而几个月后，你会发现你的概念被一群叫价便宜的个体户制作出来，到处宣传播放，从面子到金子，你一毛钱没捞到，打官司也无门，因为人家还是给了你钱的。。。。。 看吧，给别人设计一个陷阱，居然也是“设计”哦。

如果你不幸遇到了这样一个客户，我只能说这是一场闹剧，因为现在还没有具体的法律法规来控制这样的行为，我祝愿你们自求多福吧。

那么还能不能参与比稿？显而易见，在贵国，合同这种东西只有恐吓性，没有实操性，所以大部分的公司还是应该擦亮眼睛，尽快利用商务技巧判断出客户的合作诚意，一些必要的预付款项是万万不能少的。但最后还是不幸沦为垫背的怎么办呢？你可以把这些比稿的猫腻或者不良客户的名单发布给你的同行，做到“虽然我入地狱，但却把天堂的位置留了出来”，你就是积了大德了。
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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=65 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2010-01-19T16:07:04+08:00 2010-01-19T16:07:04+08:00

设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出钱的客户，这基本上是没有用的，我们设计师服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。

因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？

OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：

1. 我们领导的意思是先看到提案，再确定合作

设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强奸也是对设计师的不尊重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。

即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？

一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。

2.  这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以

不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。

一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙齿往肚里吞。

在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因为图片和文字的东西很难量化出附加值。

3. 设计预付款可以减半么？我们预算有限

出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多半就是没什么诚意的。

这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可以另外找其他的合作伙伴！”

看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。

4. 你的提案我们不是很满意，合作终止吧

如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止甚至会让你措手不及。

事实上呢？你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？

你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。

什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。

5. 可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）

对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”

请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量时间但你却没有告诉客户的？

一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。

6. 我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会

这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。

大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。

所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的 — 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。

7. 做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？

一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。

如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼无珠，没有看清他们的本来面貌。

因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。

设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公益，却不能做傻B。如果你热脸贴上冷屁股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。
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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=64 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2010-01-19T15:56:38+08:00 2010-01-19T15:56:38+08:00

其实这是一个老大难的问题，平面美工、网站美工等等称谓总是不断的出现，而且特别是纯技术领域的人更容易这么叫，如果不是别人故意为之，那是不是我们设计师太敏感了？太龟毛了？真的，对我们来说称呼并不是最重要的。

希望别人不叫你美工，不是你反弹两句粗话就可以解决的事情，你坚持自己应该叫“设计师”，那么如何获得这种头衔代表的能力和认可才是解决这个问题的根源。

我觉得有以下几个方面可以做一下，有个前提我们要了解：首先要达到超越“美工”的境界，别人才会主动的改变他对你的称谓。这就像从普通员工到经理，由经理到总监的转变一样，确实是有一些客观衡量指标的。

1. 确认你的公司是否了解设计，是否尊重设计，理想是美好的，现实是傻B的，如果你就像个二愣子一样因为别人叫你美工而发怒的话，我相信最终的结果还是把自己放在了一个美工的位置上。

我不止一次说过，有一些公司是真的不需要设计的，它们招聘设计师的目的很简单：别的公司有这个岗位，我也需要有；我有一些基本的图形处理的工作，需要有个人来做，或者来接口外包。因此，在这样的公司，基本上设计的价值含量是非常低的，你也不要指望自己的地位会有多高 — 就算你的同事改口叫你“设计师”，你得到的待遇和尊敬也就是“美工”级别 。

这里要说一下，“美工”级别的意思是：薪水较低，工作较杂乱，没有设计流程，不具备话语权，设计能力处于进步阶段却又得不到进步的支持 — 总而言之，就是公司里面成本很低的狗皮膏药，哪儿有事顶在哪儿。

2. 日常工作中随时强调“设计工作”与“绘图工作”的区别，职责的不同导致岗位工种的不同，也就区别了称谓的不同，如果你的公司中对设计的具体工作内容还不太清楚，你应该通过项目合作来明确的告知他们设计代表着什么，一个设计师应该做的东西包括哪些。

很不幸，大多数公司的设计师（或者一个成熟团队的部分设计师）只是做着一些视觉设计，俗称PS画图的表面工作，那么别人叫你美工是再自然不过的事情，因为在他看来，除了知道你会画图，没有看到任何其他的能力。

而这些能力如何让别人知道？组织公司内部培训，发表一些设计观点文章是比较有帮助的，具体来说只有一件事情你需要关心，让公司整体建立对设计的理解，而不是旁观。

3. 在公司内体现设计的价值，才是提高设计师地位的正确途径，处于起步阶段的公司（传统行业稍微弱一点）往往对设计有一些渴求但又不知道从何做起，原因就在于缺少价值的驱动，也没有人告诉领导层该如何做。设计的价值一定要被量化，这就需要我们对产品和设计过程进行数据分析，如果你没有这些数据，请调查参考竞争对手的数据。

如果公司内完全认识不到设计的价值怎么办？从外部引入资源和信息，告诉他们设计会给公司，给产品，给服务带来什么物美价廉的品质，以及同行业，同规模，同领域的其他公司通过设计达到了什么高度。你要相信，老板总是受利益驱动的，如果你的老板不是那种小富即安型的，那么你的推动肯定会得到回报。

有朋友要问了：“我平时做设计就够忙了，我怎么知道别的公司利用设计获得什么价值？”，对于这种问题，我只能说：“你就安心做好你的美工吧，别想太多了。”

4. 尽快的组建设计团队，并进行内部宣传和推广，人多势众在公司潜规则中占有很重要的地位，一个缺少人力的部门和团队是很难得到重视的，这是一个长期的过程，需要部门经理和领导层的逐步认识，而设计师应该在这个过程中推波助澜。

无论你是否认同，在中国的公司里面，确实是“会叫的孩子有奶吃”，设计部门和设计师一定要合理，合适的提出自己的需求，索要具体的预算和资源，以及应用这些支持做出超出管理层想象中的事情。

设计团队在初期会承担更多的责任和工作，但是一旦部门壮大以后这种情况会有一些好转，如果你希望自己和部门的声誉真正的提高，那么你应该做一些前人栽树，后人乘凉的事情。

5. 推行全公司的创意活动或调查，让整个公司走进“共享设计”的阶段，很多情况下，别的部门和领导对设计师的工作不够认可，是因为缺乏参与感，这里面有一个潜规则“事儿都让你做了，那成绩不都是你的么？想这么容易就作秀？你Y做梦~~~”，所以我们要强调分享协作，和谐共赢。

对有直接关系的合作部门展开协作设计，对完全不参与设计过程的部门（比如行政，采购等）展开设计调查和用户研究，切实让设计的每个元素走入他们的工作中，大家自然就一团和气，欣欣向荣了。

6. 以貌取人仍然是社会的主流意识形态，所以我说过，设计师一定要有设计师的样子，不要在电梯里面让其他部门的人感觉你像来送外卖的。设计部门获取的公司支持，其中有很大一部分是用于包装，对的，就是包装。

这个包装包括硬件和软件两个部分，硬件上包含了部门工作空间的布置，设计流程的可视化，专业的设计研发设备，设计调研的支持等，软件部分包括使用的工具，设计师的内部和外部培训，行业的交流和展览参与等。。。。。。不要小看这些工作，初期来说好像都是设计师爽到了，但是价值在于最后的设计分享和行业最新发展趋势的导入，因此，培养周边的人对于设计师的尊重和成果的渴求，也是一个非常奏效的手段。

最后，“美工”在英文中翻译为“artist”或者“graphic designer”，这样看来你的心情是不是要好一点？那么我建议，你把自己的名片设计为全英文的吧。还有一些公司称呼设计师为工程师。。。。。。我想在UCD行业来说，这个称谓未必不对，关键是我们做了什么事情！
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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=63 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2009-12-10T17:45:34+08:00 2009-12-10T17:45:34+08:00

歌名：Keep On Walking
演唱：Jem

私人收藏～
暂不提供FTP下载
对本曲有兴趣的可以留言索取

专辑介绍：
　　Jem(珍)的新专辑《Down To Earth(重返人间)》距离上张专辑《Finally Woken》也是已有四年时间，象Jem(珍)、Daniel Powter等四五年发一张专辑的西洋艺人和华语歌手一年三四张专辑比，华语乐坛看上去可真是一片繁荣，但是我想大家都明白，虽然少不一定精，但多肯定出不了好音乐。

　　看到有介绍说Jem(珍)被称Dido第二，在听《Down To Earth(重返人间)》专辑的时候肯定带有一点和Dido相比的听角。听过之后发现Jem(珍)的声线和Dido很相似，同样的慵懒和优雅。在音乐方面，虽然有几分相类似，但Jem(珍)的音乐则更多的结合了摇滚和舞曲曲风，听来更有动感。

歌词:
The world's got so dark
I need some guidance to see
'cause this pain in my heart is
taking everything from me.
It is true that love makes the world go round
Please give some love to me
'cause I'm feeling so alone right now,
It's suffocating me.
God give me strength
to keep on walking
God give me strength
to keep on, keep on
God give me strength
to keep on walking
God give me strength
to keep on, keep on
The air's got so thick
I find it hard to breathe
And before have
I felt so desperately in need
I know that I must start listening
to the voice inside of me.
The truth is that when I speak to you,
I hope to speak to me.
God give me strength,
to keep on walking
God give me strength,
to keep on, keep on
God give me strength,
to keep on walking
God give me strength,
to keep on, keep on
Oooh, oooh, my darling
God is you
God is you
God give me strength,
to keep on walking
God give me strength,
to keep on, keep on
God give me strength,
to keep on walking
God give me strength,
to keep on, keep on
God give me strength,
to keep on walking
God give me strength
to keep on, keep on.
God give me strength,
to keep on walking
God give me strength
God, keep on, keep on giving me strength.
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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=62 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2009-12-09T00:07:21+08:00 2009-12-09T00:07:21+08:00

14. Checkland Kindlysides



15. Blumenthal



16. Tink London



17. Proud Creative



18. Kimag



19. Bernat Fortet



20. All Day



一些趋势

正如你能看到的，极简主义网站设计也有一些清晰的趋势。了解这些趋势有助于在多个方面增强我们的设计。

我们应不仅仅能从其它设计师创造的布局中获得灵感，还要能有意识地打破这些趋势以形成我们自己的创造性的方法。

接下来让我们讨论一下一些趋势。

黑白设计

最值得注意的趋势之一就是黑白色彩的广泛应用。这是很明显的：除纹理、形状和内容以外，色彩也是应该被简化的。但最近它可以做过头，就显得有点沉闷。

看一下上面展示的一些确定色彩的网站，看一下它们是如何从其它极简网站中被突出出来的。同样，思考一下即便是在如此强烈的色彩使用下它们是如何能够保持极简的。这里是一个例子：



有趣的排版

基于排版网站设计和极简主义紧密的联系到一起。

当设计师乏于用别的方法激发用户，他们往往会利用有趣的排版。用排版作为唯一的视觉元素你甚至可以走得更远。

这是一个大胆的技术，但本身仍然是一个趋势。寻找保持独特的同时让排版增强设计的方法。



Flash

一个惊人数量的极简主义网站设计是基于Flash的。通过这么少的视觉刺激，一个设计可以从微妙的动画获益而不用被压倒。

同时，Flash移除了设计流程中的某些限制。非传统的线框、排版和其它元素可以比传统方法更容易的实现。



结束

极简主义网站设计出现多种形式，可是我们常常看到相同的形式重复了。趋势可以变得咄咄逼人，而我们在理解一个趋势可行的同时必须与模仿的冲动做斗争

无论如何，极简主义可以是很漂亮的而且将会在未来几年内出现，所以学习它的一些技术会不能相信的有益，无论对你的客户或你自己的项目。

但是如果你对极简主义风格不感兴趣，这个教程和难懂的原理可以帮你简化你的设计，总之这是件好事情。

中文原文：极简主义网站设计:寓丰富于简单
译自：Minimalist Web Design: When Less is More
原作者：Kayla Knight
译者：神飞
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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=61 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2009-12-08T23:57:57+08:00 2009-12-08T23:57:57+08:00

5. XPD.no



6. Toy NY



7. Joshua Serbus



8. Ah-Studio



9. Symour Powell



10. Icon Werk



11. Neil Wilson Architects



12. Non-Format


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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=60 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2009-12-08T23:38:11+08:00 2009-12-08T23:38:11+08:00

极简的设计可以实现漂亮的效果。

然而，很多设计师在实现上有些麻烦：要么是没有时间让使用如此少的元素制作的页面看起来漂亮，要么就是最终的结果只是看起来“不完美”。

网上有很多关于极简主义设计的文章，而本文的目的是帮你实现一个漂亮而不空洞的极简网站设计。

最重要的是，我们将展示一个小的极简网站设计画廊，这样你就可以分析为什么一些设计可以而其它的则不可以。

什么是极简主义设计

极简主义设计已经被描述为最基本的设计，剔除了多余的元素、色彩、形状和纹理。

它的目的是使内容被突出出来并成为焦点。从一个视觉的角度来说，极简主义设计意味着平静和将思想带回本真。

这个设计运动始于瑞士，然后被用于多种媒体：图形设计、建筑、音乐、文学、绘画以及最近的网页设计。(拓展阅读维基百科：极简主义)

尽管极简主义已经有几十年了，早期的互联网并没有能够展示它。即便除了旋转的logo、滚动和鲜艳的色彩之外，网站设计依然常常是杂乱和咄咄逼人的。

我们将在本文中讨论极简网站设计的基本原理。但是即便你选择不去追求极简主义的审美，本文也能帮你简化你的设计，无论你是哪种风格。

越简单越丰富

正如提到的，极简主义将最重要的内容带到最前面并为用户避免分散注意力。如果一个页面有太多的元素，浏览者将迷惑于去看哪里或误解每个元素的优先级。一个极简主义设计将焦点正好放到正确的内容上。

比如，在一个黑白设计上的任何色斑，都会引起用户的注意力。色彩本身也将成为焦点。让我们来看一个具体的例子：



之前你或许已经见到此类设计：纯白背景，一个内容块和一个图形元素。

图形元素使用色彩、纹理和形状。很明显这是页面中最重要的元素，而且它代表了设计师的品牌和个性。

因为这个特殊的图形元素的复杂性，该页面中的更多内容会让它不太醒目，显得不太重要。保持内容到最小，设计师就实现了完美的平衡。

如何简化内容

实现极简设计或者简化设计的第一步，不是简单的去掉大部分图片，而是要重新考虑内容并将其简化到无遮盖的需求。只有那样才能让页面中最重要的元素实现其预期的效果。

就像你策划任何其它网站一样，写下你需要的内容：logo、介绍、导航等等。去掉其它一切不需要的东东。尽可能的丢掉它们。

下面是一些你可能不需要的元素。请注意这仅仅是一个指导。你的确切的需求将依赖于你的具体设计。下面的一些元素对你的网站来说可能不是必须的。

社区媒体的图标或图形，或者社区媒体部分
宣传员和补充说明或介绍
“推荐,” “流行”和“最新”列表(包括Twitter和RSS订阅列表)
多于3个主要部分的页面(比如“介绍” “关于”和“服务”)
次级导航页面
这里的关键并非让网站有较少的功能，而是去掉不是必要的元素(从而强调必须的元素)或将多个部分整合到一个更简单的布局(比如，通过合并你的社区媒体链接到“关于”或介绍性部分)。

你也可以分割内容到独立的页面，给予内容的每个部分更多关注。

如何简化设计

现在轮到尽可能的简化设计了。

简约设计应该有较少的纹理、色彩、形状、线条、内容或排版。然而，如果太直白，设计将会空洞。与其丢掉所有东西，不如通过给焦点添加一个重要的特征来给设计一些感染力。

选择焦点可能的样式，并在你的设计过程中注意一下下面提到的技巧。

使用一个很棒的线框

通过理论下面的展示，我们看到一些设计师通过微妙的色彩填充、独特布局或有趣的图形添加一些视觉趣味。然而，或许他们所依赖的最重要的元素，就是一个独特的线框。

为这样的网页创建一个线框需要一些额外的注意事项。通过正确的线框，你可以实现正确的层级和组织以及创建正确的视觉趣味。



要启动一个线框，请按照以下步骤：

确定你绝对需要的内容
在一个列表里面，区分内容的优先级
给予你的列表绘制线框的草图以实验最佳的视觉层级
当作出了线框之后，考虑一下布置以及视觉上的处理方法。譬如，你的logo使用了一种在其它地方不再重用的颜色，你必须说明原因。

扩展阅读：从线框图到最终设计

空白

空白实际上同义与极简主义。

无论你的设计多么有创意，一个缺少大量空白的极简主义设计不是一个真正的极简主义设计。这样，一定要在元素周围比你平时添加更多的空白。

空白对平衡即将出现在页面中的少量元素是必要的。

平衡、对齐、对比

虽然大部分的布局可以通过空白和良好的线框实现，还是要特别注意一下设计的基本原则。与极简设计相关的三个最重要的因素是平衡、对齐和对比。

要确保您的设计遵循这些原则，但并不需要一个补充的视觉辅助以看起来“完成”了。



请同时注意其它基本设计原理。回检它们并实验不同的选择来实现最佳的效果。查看 “设计的原理”以获取更多参考。

当过度设计成为一个习惯

过度设计有时会成为一种习惯。无论你多么艰难的尝试将一个设计保持简单，它最终变得凌乱和复杂。要修正这一点，我们必须养成新的习惯。

试着在每个项目之前回顾上面的技巧并让它们贯穿整个设计流程。每次集中精力开发一个习惯。比如，努力在将内容放到空白上之前减少和简化它们。

如果您发现自己左右为难，“有什么遗漏了”，可以先试着把东西拿出来，而不是加入一些新的东西。

极简主义的每一个方面，需要不同的天赋。你将这些原理实践的越多，你的设计就将变得越简单。

另外，一旦你使用了这里讨论到的技术，看一下最终的产品并查看一下你是否能找到更进一步简化这个结果的方法。

你可以专注于在设计过程中你不能确定的区域，而且你也可以向其他设计师询问以指出你可能遗漏的元素。

极简网站设计欣赏

下面是一个极简主义网站设计的简要展示。看一下我们讨论的原理是如何实现的。同样也可以看一下哪个打破了我们的指南，并思考它们为什么还可行。

1. James Day Photo



2. Killswitch Collective



3. Lonely


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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=59 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2009-12-04T12:29:20+08:00 2009-12-04T12:29:20+08:00

不过也好
关键的时候
还是能很清楚的看见什么人是值得信任的
关键时候
能信任的人
一个都没有...
虚假这东西
随时都潜伏在左右
所以信天信地
不如信自己
最后发现能够指望的还是自己
所以从来不拜神
还是对的
什么狗屁信仰
什么狗屁大道理
简单的入骨的道理
支持自己
帮助自己的
除了自己
还能有谁
笑话...
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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=58 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2009-10-14T06:13:42+08:00 2009-10-14T06:13:42+08:00

怀着激动的心情开始了Expression Design的初次尝试
功能很简洁
操作入手比较快
性能和AI类似
不过确实相比AI要简洁很多
做UI确实很适合
趁着失眠的空子琢磨了一下
基本上几个小时就能上手了
下面是随便画的一个测试图形

干净的功能和界面
让人感觉很舒服
设计的时候会感觉格外的轻松
微软果然是大神啊
出的东西样样精品

熊猫最近在策划开公司了
对于他的邀请
我确实很为难
每个人都有自己的不同处境
现在
终于算是明白了周靖当初的感受
家家有本难念的经
这次面对理想
我是退却了
但是个中原因
希望熊猫能谅解
做为你的好兄弟
会永远不惜一切的支持你
但是这次能否过来
我想答案不会是你所希望的
抱歉...
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http://www.heygod.cn/blog/default.asp?id=57 ShowCat http://www.heygod.cn/blog/ ylys_rui@126.com 2009-10-14T06:02:09+08:00 2009-10-14T06:02:09+08:00

既然开始了
希望有始有终的好好坚持下去
别再轻易放弃了
为亲爱的老婆加油

明天就要去印刷公司上班了
饶了个大圈
还是逃不过那些命运

面试作业
包装设计

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